Pour continuer sur mon précédent billet « Chef de projet web : expert ou polyvalent« , un autre article sur une réalité de tous les jours.
Qui n’a jamais dû se plonger à 22h dans du html pour corriger un calage css, ouvrir une classe Actionscript pour supprimer une section d’un site qui ne devrait pas s’afficher, refaire une bannière flash, éditer un PSD etc : le chef de projet peut être à l’aise dans un domaine où il sera « spécialiste », mais ne vous y trompez, vous serez et devrez être un couteau suisse, capable d’éteindre les incendies de dernières minutes.
Votre mission première n’est pas la partie conseil (parfois gérée par un directeur commercial même si ce n’est pas forcément son rôle) mais bien le suivi de production et ce que cela implique. Assurer le timing, le respect de ce qui a été vendu et le contrôle qualité. Vient ensuite ( en ordre d’importance, mais pas en ordre chronologique du projet évidemment) dans une moindre mesure votre expertise sur des technologies, parcours fonctionnel pour un formulaire que vous vendrez à votre client. Cela reste mineur dans votre emploi du temps quotidien.
Vous avez votre team sur qui vous pouvez et devez (ils sont experts dans leur domaine, pas forcément vous) compter sur eux. Sauf situation (souvent) rare où ces personnes sont déjà parties mais le client vous fait un retour « URGENT », si vous arrivez généralement à décaler au lendemain la modification, parfois il sera impossible d’expliquer cela au client car c’est trop impactant.
A mon sens et pour finir sur ce débat « expert/polyvalent », la réalité vous imposera pour être performant d’être en mesure de comprendre et résoudre un maximum de situations délicates, de tout types ; et votre travail de veille technologique, marketing, créative vous permettra de les gérer.
Un sapeur pompier continue de s’entrainer tous les jours pour toujours être au niveau, faîtes de même ou votre projet risque de partir en feu (je vous l’accorde, elle était facile)
Un commentaire
Tout à fait d’accord pour ton premier paragraphe, je dirai meme que des fois ça fait du bien.
En revanche, dans mon cas, j’interviens également beaucoup sur la partie conseil/consulting et également au niveau commercial en prévente, devis, facturation et tout le toutim. Là je peux t’assurer que le suivi de projet devient plus tendu car tes dev ou tes designers ont intéret de pas trop dévié, sinon c’est show-time. Ah la joie des agences de moyenne envergure mix-player