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Archives par tag : Gestion de projet
Gérer un freelance : apprendre à être méticuleux
Quand vous gérez vos équipes de production (directeurs artistiques, flasheurs ou développeurs) en interne, vous préparez comme d’habitude votre planning, vos storyboards, vos spécifications. Vous briefez ces personnes et généralement, un point régulier 2 fois par semaine suffit. Parfois (dans le cas contraire où le projet est en mode charrette ou alors parce que vous [...]
Sous-domaines : pensez au WWW
Conseil tout bête mais auquel on ne pense pas forcément, si vous mettez en place un site avec un sous-domaine, prévoyez l’accès avec et sans les WWW. Les habitués savent qu’il n’y a pas besoin, mais Monsieur et Madame Michu ont souvent le réflexe de rajouter les WWW.
Exemples
http://iphone.orange.fr == http://www.iphone.orange.fr
http://foot.orange.fr == http://www.foot.orange.fr
Même après plusieurs années [...]
Publié dans Gestion de projet, Technique Autres mots-clefs : Nom de domaine, Technique 2 commentaires
Mettre en place une War Room
Pour faire suite à mon précédent billet sur la gestion de crise d’un projet, je vais essayer de vulgariser le concept de War Room (ou Team Room).
Lors d’un Appel d’Offre/Compétition sur un projet ou lorsqu’un projet dérape, il peut être intéressant de monter une team dédiée mais aussi un espace de travail dédié. C’est vraiment [...]
Gérer les situations de crise (épisode 2)
Deuxième billet consacré à la gestion des situations de crise (voir le précédent sur la gestion des bugs) : le projet qui s’enlise.
Mais si, le fameux projet sous-vendu, oui qui n’a pas été assez cadré (de votre faute ou non) et dont vous n’en voyez pas la fin. Les causes peuvent être multiples, les solutions [...]
Décisions : faites tout par email
Il arrive parfois qu’une situation de confiance s’installe après plusieurs mois de travail avec votre client. Vous l’avez au téléphone, il vous dit « OK partons la dessus » et parfois par manque de temps, par excès de confiance, vous ne pensez pas à formaliser cette décision par un mail du type « Comme discuté avec vous »…
Malheureusement, quand [...]
Gérer les situations de crise (épisode 1)
Un chef de projet (fonctionnel ou technique) reste avant tout une personne qui doit veiller à ce qu’un projet se passe bien, mais quand ce n’est pas le cas doit assumer et gérer les problèmes.
Aucun projet ne se passe bien, vous aurez toujours des couacs plus ou moins importants. L’idée est évidemment de les minimiser [...]
Calculer rapidement une bande passante